到底「行銷」與「後勤支援」是怎樣的關係?
何者是必備條件?何者為優先條件?是否有其因果關係?

1.人太少?
   哪就換2個便宜的,抵過一個人的月薪?(還是我該多請幾十位設計師?)

2.業績目標定太高?
    我該把每位設計師的每月業績目標降低?(所以每個設計師目標改50萬就好)

3.東西要全上架完才要開始衝業績、開始販賣?
    哪我得把工班找齊?(建材材料、樣品、家具、廚具等全先準備好,才能接設計裝潢案?)

4.業績不好,都是毛利太高惹的禍?
    我該把所有工程項目的毛利全降低?也不收設計費!!!

然後客人就會主動上門,業績蒸蒸日上?
哇!!!多麼美好的結果!!!

答案~~~哪就慢慢慢等哦~~唷!!!
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